Die Erstellung hochspezifischer Wettbewerbsanalysen zu strategischen Themen ist und bleibt eine Kerndienstleistung der HORUS ADVISORY GROUP. Ob es dabei um die Ermittlung von Struktur- oder Produktkosten der Wettbewerber geht oder um eine Analyse des Aftersales Geschäftsmodells – wir haben ein Trackrecord von verschiedenen Competitor Intelligence Projekten für hochrangige Kunden unterschiedlicher Industrien.
Wir wollen auch in Zukunft die Erwartungen unserer Kunden erfüllen oder übertreffen. Daher entwickeln wir unsere Competitor Intelligence Fähigkeiten laufend weiter.
Unser Kunde, ein namhafter Anbieter in diesem Markt, beauftragte HORUS mit der Analyse des Geschäftsmodells eines wichtigen Wettbewerbers. Im Rahmen der Untersuchung stellte sich heraus, dass sich der Wettbewerber aufgrund eines modularen Produktportfolios, eines fokussierten Vertriebsansatzes und eines kostenoptimierten Produktionssystem einen erheblichen Profitabilitätsvorsprung erarbeitet hat.
Unser Kunde – ein globaler Stahlkonzern beauftragte HORUS, Markteintrittsstrategien asiatischer Wettbewerber auf dem Europäischen Stahlmarkt zu untersuchen. Im Rahmen der Analyse wurden Liefermengen, Lieferwege und Automobilkunden koreanischer und chinesischer Stahlkonzerne enthüllt.
Unser Kunde möchte die Personalkostenstruktur eines wichtigen Wettbewerbers verstehen, um daraus Rückschlüsse auf mögliche Profitabilitätsvorteile zu ziehen. HORUS hat verschiedene öffentlich verfügbare Unterlagen von Betriebsräten und Tarifabschlüssen mit lokalen Jahresabschlüssen des Wettbewerbers abgeglichen und daraus ein detailliertes Bild der Personalkosten, inklusive der konkreten Vergütung für einzelne Jobprofile erstellt.
